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Nuestro CEO fue speaker en CEO Meeting de Club de Innovación

Por Octubre 23, 2019Noticias

El pasado 8 de octubre se llevó a cabo el CEO Meeting del Club de Innovación, encuentro que reunió a gerentes y directivos de las principales empresas y organizaciones de Chile, para inspirarse, aprender y compartir experiencias en torno al corporate venturing y la innovación abierta, según explican desde el mismo Club.

Este Hub, que desde 2014 fomenta la innovación corporativa en Chile, planteó como tema los desafíos y oportunidades que produce la innovación abierta y el corporate venturing, mediante la sinergia entre grandes empresas y startups, donde la exploración de las capacidades, desarrollos tecnológicos y conocimientos existentes en el ecosistema, y la colaboración mutua y constante, forman parte de la nueva manera de construir y fortalecer negocios.

El Gerente General del Club de Innovación, Sebastián Pilasi, expresó que “actualmente resulta muy difícil que una empresa mediana y sobre todo grande, logre moverse por sí sola con la velocidad que demanda el mercado, necesitando ayuda para lograrlo. Ese apoyo lo tiene que dar el ecosistema, para lo cual el corporate venturing se transforma en un elemento clave para que grandes empresas puedan generar saltos importantes de productividad e innovación”.

Para que ello ocurra, agrega, existen dos factores; “primero, la empresa tiene que estar dispuesta a abrir las puertas de la organización, ya sea para incorporar nuevos talentos, convocar el ecosistema para resolver un desafío en conjunto, co-crear o tomar participación en una startup. Ese es el principal desafío, generar las confianzas y el cambio cultural en las organizaciones para trabajar en conjunto con profesionales, universidades y startups ajenas a la empresa. Ca mbiar el mindsetting y construir capital social”, explicó.

Asimismo, agregó, “el segundo gran desafío, es que la empresa, una vez lograda la base de confianza, genere las condiciones especiales para que dicho producto, servicio en desarrollo o nueva empresa, no caiga en un proceso burocrático o en un proceso rígido propio de la organización, ya que de ser así, lo más probable es que termine por asfixiarla”.

 

Para presentar casos reales, incluyendo estrategias exitosas como también los principales obstáculos de incorporar este modelo en la innovación corporativa, el CEO Meeting del Club de Innovación contó con la participación de invitados nacionales e internacionales quienes compartieron sus experiencias liderando proyectos en Nisum Technologies, Walmart Chile, Digevo y Unilever.

Desde Estados Unidos, nuestro CEO y fundador Imtiaz Mohammady, compartió su viaje al corporate venture, asegurando que “trabajamos en un mercado altamente saturado, por ende la evolución y la innovación no son una opción… ¡con un cambio necesario! La innovación es el centro, y la organización tiene el desafío de generar sistemáticamente nuevas ideas que tengan un impacto en el centro de nuestro negocio”.

Frente a esto, Imtiaz especificó que toman especial importancia tres factores; “necesitamos una cultura que promueva la innovación; la infraestructura adecuada para establecer procesos correctos que incentiven la experimentación, la exploración y la aceptación al error; y el estar insertos en el ecosistema de innovación y emprendimiento”.

Asimismo, recomendó mantenernos atentos en poder “invertir para el futuro, mediante una base sólida que otorgue tranquilidad para asumir riesgos controlados y crecer a un ritmo controlado; invertir en lo que sabemos, agregando nuevas capacidades; y mantenernos en constante desarrollo, experimentando, aprendiendo de fracasos y adaptándonos”.

Nisum ha invertido fuertemente en el mercado chileno, y así lo reflejan dos casos concretos mencionados por Sajid Mohamedy, nuestro Business EVP, quien primero aseguró que a nivel global “invertimos desde una aproximación híbrida del corporate venture, de forma interna y externa, a través del desarrollo de productos y plataformas, e invirtiendo en startups y en el ecosistema”.

“En Chile específicamente estamos haciendo ambas cosas, creamos el Blockchain Labque es nuestro principal laboratorio para el mundo, invirtiendo de manera muy estratégica en el mercado en tecnologías avanzadas como Blockchain. Asimismo, uno de los ejemplos de startups en los que hemos invertido es NoiseGrasp, una plataforma de análisis de marketing, fundada en Chile, la cual contó con la colaboración del Centro de Modelamiento Matemático de la Universidad de Chile, y en la cual hemos estado trabajando para poder expandirla a Estados Unidos”.

 

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